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厂家年年换代理、销售代理商年年换品牌的事屡见不鲜。试想，第带动一个品牌从进入市场、到消费者认知、再到培养其品牌忠诚度，需要品牌商与代理商花费多大的精力与心血。

拿到清远地区的代理权之后，书记神通在市场的开拓上，书记神通A君花费了不少的精力，从团队的组建、网络开发、售后服务等都亲力亲为，他的生意慢慢步入正常的发展轨道。

从发展的阶段来看，各显当商号在市场上已经站稳脚跟、各显发展壮大到一定实力的时候，可以考虑打造自主品牌，将自己的商号作为品牌推广出去，获得行业内的影响力和话语权，并通过品牌影响来争取更多上游厂家及下游客户的关注;但如果尚处于发展的初级阶段，不但不适宜打造自主品牌，还应该更好地和厂家合作，借助企业品牌的影响力来拓展市场。对此，农民农户难题超舒适国际家居总经理王兰玉也以自己品牌的状况为例，帮消费者算了笔账。

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